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Science:博士后如何選擇研究機會? |
2013年8月14日 博士招聘網 |
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博士后是有很多機會可以將自己的研究與其他領域聯系起來,可以通過改變思路,重新思考研究機會在哪里。相關內容發表在3月8日的《Science》。
Science:博士后如何選擇機會 對博士后而言,到處都是改變你職業生涯的機遇。無論是撰寫一篇論文、申請獎學金還是一次日常的談話,都可能成為你改變人生命運的機會。抓住這個機會,就可以讓你獲得一份滿意的工作、與他人形成堅固的聯盟,或是幫你提出新穎的研究見解。在你建立社交網時,是去參加對的會議,與對的人喝杯咖啡,還是再申請幾次預約,你將如何挑選這些途徑呢? Lakshmi Reddi 在獲得博士學位后不久,在去洗手間的路上遇到一個來自韓國的研究員。這位學者正在拜訪他們系所,準備為系所做一場演講,但演講內容似乎與 Reddi 的專業沒有什么關系。盡管如此, Reddi 還是攔住了他,因為“作為一名博士生,我非常重視與其他領域之間的交流,并從不同國家、不同語言的人身上獲得新知”。 Reddi 回憶道。這個接待室里臨時起意的見面讓二者開始熱烈地討論關于解決工程問題的創新途徑,幫助 Reddi 理清了當時正在困擾他的工程難題。自此之后, Reddi 與這位來訪的韓國工程師之間展開一系列豐富的合作,二者并因此獲得了多項合作主持的撥款。 Reddi 現在已是佛羅里達國際大學(Florida International University)的研究生院院長,他很早就意識到“有成百上千的機會可以將自己的研究與其他領域聯系起來”。如果他們這些研究人員只是按部就班地關注自己日常的活動,不把眼界放寬到新機會上,他們壓根兒就抓不住這些機會。“我們需要新的模式來培養這種思維習慣。”他承認,“現在我告訴我的學生們,不要認為這是需要很多時間的過程——改變你的思路,重新思考研究機會在哪里”。 如果你想在科學研究上達到領先的高度,不要拒絕那些可以改變命運的機會,無論是申請獎學金、在委員會服務、審閱一篇期刊論文,還是與你同領域或不同領域的專家交談,這些都是必須的。“作為一名博士后,第一個工作就是不要再做博士后。”新澤西學院(College of New Jersey)的生物學助理教授Matthew Wund 說。一個博士后在科研、出版著作和出席會議等任務中所獲得的產出,僅僅是促使他領先的一部分原因而已。對任何一個機會說“不”都是“壓力山大的”,無論這個機會是指一份具體的工作邀請,還是與訪問學者討論漫談,他承認,“誰知道在走廊里的談話會不會帶給你一個工作呢?” 但是你如何找到平衡呢?“對于一個博士后來說,最可怕的是你要完成所有的任務還要找到一份工作。”路易斯安那州立大學(Louisiana State University)的生物學助理教授、魚類學主任Prosanta Chakrabarty說道。你怎么區別哪些機會是要抓住的、哪些是要放棄呢?阿爾貢國家實驗室(Argonne National Laboratory)有320個博士后。“我們試圖強調,他們在這里很重要的一個任務就是得到一份工作。”博士后項目協調員Kristene Henne強調,他們提倡和鼓勵博士后抓住一切機會,“人們如果互相之間不進行交流,那么一些合作機會就可能悄悄溜走,哪怕他們就在隔壁實驗室”。 但無論你是在成為博士后之前、過程中,還是成為博士后之后考慮這些機會,采用戰略方式選擇機會是你事業規劃的重要一步。“思考和探索讓你真正每天感到快樂和激動的工作,這個決定永遠都不晚。”哈佛大學藝術和科學辦公室博士后事業部的Melanie Sinche如是表示。 機會選擇的衡量標準 選擇機會并不像科學本身那么嚴謹,但是它需要你運籌帷幄、自我評估,并發現所有可用和所需的資源,如金錢和時間。密歇根州立大學(Michigan State University)的博士后Christina Ragan就是這樣基于時間密度來進行機會選擇的決策。一開始當她接受這份工作的時候,她錯誤地認為自己有很多時間,因為她并沒有參加任何課程,也沒有教學任務,因此她尋找各種機會進行志愿活動和社交。“但是那段時間被迅速占用。”她笑著說。Ragan意識到要根據當前最緊急的科研和發表的需求和責任來大幅調整自己的計劃。因此,她現在一學期就只致力于一個課外拓展,也適當縮短了積極社交的時間。“隨著我的職業生涯發展,不同的時間要花在不同優先級的事情上。”她說。 洛斯阿拉莫斯國家實驗室(Los Alamos National Laboratory)物理學部門副組長Eric Brown則認為,任何機會都需要衡量“潛在的投資回報(return on investment)對比你所投入的時間,以及你是否能通過其他途徑達到目的”。他說,一個很好的時間投資的例子就是你已經在一個會議上參加高級專家的見面會。“你已經在那里了,所以這就是投資回報率比較高的事。” 在自己校園里遇到的機會也會有很好的投資回報比。密蘇里科技大學(Missouri University of Science and Technology)校長Cheryl B. Schrader指出:“通常人們不會利用或意識到自己校園里的信息的寶貴價值,別人也的確希望看到你的成功。”例如,大學里的博士后經常可以分享大量關于終身教職職業發展的培訓資源。Lorraine Tracey在圣猶大兒童研究醫院(St. Jude Children’s Research Hospital)攻讀博士后期間就發現了這些內部晉升資源,對她來說,這些資源是潛在的“大金礦”。在她擔任某制藥公司的醫學聯系人期間,她想盡辦法參加臨床跟蹤、進實驗室參觀學習,有意培養自己的溝通技巧、時間管理以及人際關系建立等夢寐已久的技能,來獲得更好的臨床實踐。為了最大程度地利用她的實踐,Tracey的活動都在機構內部。 但“考慮內部機會(thinking local)”只是挑選機會的衡量尺度之一。國立衛生研究院資助的俄勒岡州立大學(Oregon State University)博士后Nadia Stegeman則認為,研究人員要對自己進行一個全面的評估、清楚自己的職業抱負并規劃好實現這些目標的步驟,這些也是對機會進行排序的關鍵。“要知道那些能夠幫助你解答研究問題的技能。”她說,“腦中要有優先順序,盡可能地尋找學習機會,其他的都是細節了。”在她的案例中,她希望自己成為保護醫學和現場取證獸醫顧問,能夠評估人類乃至整個生態系統的健康程度。因此她將自己的機會選擇進行了縮小,縮小到那些能夠培養評估人類健康學和毒理學的臨床技能上。“不要讓學校阻擋了你教育的前進道路。”Stegeman警告道,“你要對自己能夠獲得的技能負責,大膽點。如果你想要學習這些,那就說出來然后去爭取。” 讓自己一直有所產出 當然在你獵取機會的時候,你必須保證要完成領導交代的任務。“人們容易陷入機會的泥潭不能自拔,并以為自己必須對所有事情做出回應。”Brown指出,“如果一個博士后以犧牲自己研究為代價來獵取外面的機會的話,那么它很快就會讓他脫離正常的軌道。” “提前和導師進行溝通,了解導師對你的期待,并搞清楚應該采用什么機制來達到這些期待。”Stegeman說。搞清了你的承諾,你也可以減少限制你追尋機會的阻礙,她強調。你可以找自己的課題負責人好好談談,向他提出只要你滿足了某些期待,那么剩余的時間就可以放在其他活動上,以促進自己事業的發展。“如果你不與導師溝通自己的目標和想要發展的技能,他們就永遠不會了解你的訴求,兩個人都會承受缺乏溝通的惡果。”她警告道。 全國博士后協會董事會主席Tracey建議,可以采用“我的個人發展計劃(MyIDP.sciencecareers.org)”等工具來進一步鞏固和組織自己的目標和需求,這在你與導師談話中會非常有效。例如,如果在你的計劃中,你想和那些與你領域不同的科學家進行交流的話。“這會讓你的課題負責人大開眼界的,”她說。如果你有能力讓經理清清楚楚地看到這些談話對你的幫助(或許也是對他們的幫助),“這樣可以讓你在實驗室的時間更靈活,讓你可以去尋求其他的機會”。 事實上,你越能闡明你對某個具體機遇的投入能為導師帶來強大的利益,你就越能獲得更多的時間等資源來探索這些機會。這甚至可以成為決定是否應該利用這一機會的首要標準。“要向他們展示這是一個雙贏的決定。”Schrader鼓勵說。 你在前進嗎? 非常關鍵的一點是你在探索每一個機遇時,都要知道它是否幫你向目標又前進了一步。但是,你如何進行量化呢? Reddi 建議,一個立竿見影的辦法就是確定你是否從活動中得到反饋。例如,如果你發表一篇論文,“你是否得到再版的請求?是否有人要求你分享自己的研究?”他說,“如果(這個機會)一直是單向的,就說明你無疑是在做無用功。最重要的一個因素是別人如何尊重你的工作,以及該領域如何需要你,以及你到底知道多少。” “在你走向成名的每一步上,你都需要這些發表的論文。”Chakrabarty肯定地說。然而,當你開始有重要的產出時,你還必須保證讓別人知道(你的成果)。“在讀研究生的時候,我沒有在戰略層面考慮過這個問題。” Wund 承認,“我當時想如果我的研究很酷,別人也會這么認為。很快我就意識到,也要鍛煉一下自己的軟技巧。” 社交網絡和自我宣傳是兩種必備的技巧,不僅要學習這兩種技巧,而且它們本身也是一種機會,需要人們去追尋。Schrader也認為“提高自己和研究團隊的知名度”是最重要的。“打造獨一無二的品牌,會讓整個小組不斷前進。”她說。如果一個機會讓你打造“品牌”或做出有價值的承諾,在這里就是讓你志愿做一個會議論文或期刊的審稿人。“如果你進行這種專業的活動,你會很快被認可為專家。在某一合適的位置上入手,建立自己的技術性專業知識是非常重要的。” “但你在社交上做的一系列努力是要有戰略性的。”Schrader和Chakrabarty都告誡道。Schrader說:“博士后是一個短暫的時期。”因此,你們在確定社交活動優先級的時候,需要尋找:(1)和你的領域專業知識直接相關的領頭人;(2)和你所追求的職業生涯最吻合的機構;(3)互助小組,給予你成功所需要的幫助。導師也在其中扮演了關鍵角色,幫助博士后評估某一機遇的價值。 如果你認為機會已經悄悄溜走…… 博士后的經歷就像坐過山車。“你在某些時候會很低落,有時你也會欣喜若狂,這就是科學的本質。”Chakrabarty說,“沒有人會拍拍你的背。沒有人會告訴你做得好。你得靠自己去發現。人們經常犯的錯誤是他們認為這些機會都是自己出現的。” 但不要以為只因為你現在拒絕了某些東西,機會就會時不再來。“我曾對有些機會說過不,但這些機會又回來了,而且第二次的時候,我能向他們提出更高的價碼。”布朗說。 Tracey承認,對失去機會的恐懼會消耗掉這些博士后,她總是試圖把自己的職業發展決定帶回自己的計劃當中。這是一種解析機會的方法,她建議道,“你要試著去了解10到20年內你想要怎樣的事業和你想去什么樣的地方。” 另一方面,并不是所有的事業都會讓你達到職業生涯的目標,這沒什么大不了的。“很多活動給你開辟了更多新的選擇,和更多合作的機會。”德國科隆大學的化學家Martin Prechtl說。雖然他開玩笑地承認,“有時候,在學術界要想找到一份合適的工作,簡直是一個奇跡,因為你很難預測在未來的幾年內,哪里會出現新的位置。” 的確, Reddi 強調,你必須既能建立聯系,又能尋找機會,盡管它們看起來都不會給你帶來非常具體的收益。他說,僅僅是“從你自己的小世界中走出來”,參加一個談話,都會幫助你“培育這種思想模式,培養這種與他人建立聯系的態度”,這將為自己帶來回報。同時對于那些擔心時間不夠的人,這個工程師給出了很有智慧的建議:“點燃蠟燭不會用很多時間。但在你點燃蠟燭后,你可以看到房間里的一切和每一件物品的位置。” 作者:Alaina G. Levine 是美國亞利桑那州圖森市的科學作家及科學職業顧問
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