企業(yè)如何通過強有力的人才戰(zhàn)略在逆勢中尋求發(fā)展？怎樣通過人才戰(zhàn)略在全球金融危機中迅速搶占制高點并從中獲益？紅桃網(wǎng)主辦的“聆聽智慧”系列活動告訴您答案。
人才招聘講整合
“金融危機，通貨膨脹，國外企業(yè)瞄準中國市場，這些都對企業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。對于我們?nèi)肆Y源管理而言，可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存，但如何應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)，心里還真的沒底。”泰為公司人力資源總監(jiān)謝先生說。
有著相同迷惑的不只謝先生一人，金博建工集團人力資源總監(jiān)杜先生也認為：“我希望能有這樣一個平臺，它不僅可以為企業(yè)打造精英服務(wù)，還能為我們提供優(yōu)化人力資源解決方案。”
2011年11月17日，由紅桃網(wǎng)主辦的“聆聽智慧”系列活動之哈佛黃博士人才戰(zhàn)略研討會在上海希爾頓大酒店舉行。針對企業(yè)HR高管們的種種困惑，來自哈佛大學的黃淑儀博士根據(jù)她多年的研究成就與經(jīng)驗，結(jié)合當前全球經(jīng)濟形勢，用生動有趣的方式與到場的企業(yè)HR高管進行了分享、交流與互動。同時，就企業(yè)招聘與留才之道分享了她的最新研究成果，包括中國企業(yè)如何在當前的經(jīng)濟浪潮中充分獲益，如何讓人力資源成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分等。
怎樣躍極而立？
“人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展與壯大的必要條件，企業(yè)HR決策層應(yīng)當將人才資源的開發(fā)和管理提升到一個嶄新的高度。而對于高端職位的需求，原有的招聘與管理方式已經(jīng)無法滿足當今企業(yè)高速發(fā)展的步伐，我們?nèi)绾卧谖C中生存？如何在逆境中‘躍極而立’？”研討會剛一開始，黃博士就向眾多HR高管發(fā)問。
面對日益激烈的市場競爭與金融危機等擺在中國企業(yè)面前的一系列難題，黃博士認為，人力資源作為企業(yè)生存、發(fā)展的核心資源，是中國企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢或核心競爭力的關(guān)鍵性因素。因此，人力資源的開發(fā)與管理已經(jīng)成為目前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要組成部分。其中，最為突出的是，招募最好的人才與留住現(xiàn)有人才的競爭已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)面臨的一大難題。
黃博士指出，新的管理挑戰(zhàn)，需要新的前線解決方案。選擇與你所在公司需求最匹配的發(fā)展解決方案，是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。注重人脈資源整合，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為新時期人力資源管理面臨的重大挑戰(zhàn)。
人才招聘需整合資源
對于黃博士的判斷，多數(shù)企業(yè)HR表示深有同感。環(huán)境的發(fā)展使企業(yè)越來越需要一個前線的人才招與留的解決方案。而最近幾年興起的社交媒體，以及基于人脈圈子拓展的精英推薦新模式，因其招聘的高精準性，贏得了國外包括跨國名企在內(nèi)各類企業(yè)的青睞。
紅桃網(wǎng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首個“推薦式高端人脈資源整合平臺”，以SNS為工具，以人脈擴張為核心，充分借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，實現(xiàn)了人才招募的高精準性與快速性，以“一站式”的生產(chǎn)力解決方案，充分挖掘、實現(xiàn)了公司的生產(chǎn)力優(yōu)勢。在線下，紅桃網(wǎng)則作為企業(yè)HR、獵頭與高端人才的人脈圈子拓展基地，定期舉行頗具特色的線下活動，幫助精英人士迅速拓展人脈，實現(xiàn)商業(yè)價值。這種全新的社交媒體招聘解決方案，正逐漸成為國內(nèi)企業(yè)招聘精英人才的首選。
研討會結(jié)束后，謝先生表示，黃博士的觀點讓他受益非淺，紅桃網(wǎng)的線下活動受益良多，紅桃網(wǎng)的人脈關(guān)系資源整合這種全新的模式，對HR的啟發(fā)和幫助非常大。作為人力資源從業(yè)人員，需要緊跟發(fā)展趨勢，注意從多渠道整合人才資源，贏得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
杜先生也認為，黃博士的觀點讓他第一次認識到，人才的招聘與保持已經(jīng)不能再沿用傳統(tǒng)的方式與渠道了。紅桃網(wǎng)這種推薦式高端人脈資源整合平臺作為一種新興的模式，代表著人才招聘與保持的趨勢。企業(yè)HR從業(yè)人員需要順勢而為，積極拓寬人才招募的渠道，才能在激烈的競爭中躍極而立! |
